脱獄iOS 6.1.1はevasi0n v1.3

一般的に、モノウェールは、ホバーバイクとジェットパックと同じカテゴリーで塊状になっているという、奇妙で激しく未来的なキャリーです。遠方の未来を待っているコンテンツではない、[SAM Barker]は自分の電気モノウェアを作りました。 （ビデオ、下に埋め込まれています。） モノーヘルの最も難しい部分は、外側の縁が大きな虐待に耐える必要があるということです。それは車の重さをサポートし、多くの構造的完全性を提供しますが、推進力の意味もあります。 [SAM]の最初の考えは、それが円形で耐久性のあるチューブ鋼であるためトランポリンフレームを使用することでした。彼はサブフレームをトランポリンフレームに接続したローラを印刷した。フラットバーストックを使用して、サブフレーム内の角度を使用し、内部フレームを台形に接続した。トランポリンフレームを一緒に溶接し、最初の試験スピンで、それはストレスを除き、それを捨てた。それは単に十分に強くなかった。 無礼されないように、彼は鋼鉄がカスタマイズされた形に曲がる会社を見つけました。彼は彼が以前に換算した他の自転車からe-bikeキットを盗んで、そして車輪は回転していました。後でハンドルとフットペダルの中には、適切なテストドライブの時間でした。全体として、結果はかなり傑出した、ダブルテイク[SAM]は街の通りに乗っている間に入ります。 Monowheel Itchを傷つけたいのなら、この木製のモノウェアスをチェックしてください。

でガウンアップをプレイしました

は現在公式です。 Verizonは、かつてインターネット上の世界的な巨大だった会社を買収するために、Yahooとの合意に達しました。 Yahooの買収により、Verizonは48億ドルの現金に費用がかかり、同社は取引が取引されるとすぐにYahooの日常業務を引き継ぐでしょう。 Yahooの獲得に関する噂やヒントがすでにウェブの周りに流れているので、再配置は驚きとしてはまったく驚くことではありません。 YahooのCEOであるMarissa Mayerは、Verizonが1年前に獲得したVerizonとAOLとのこの取引が、いくつかの重要な分野での会社の役割を強化するのに役立つ方法についての彼女の見解を表明しました。 Yahooは世界を変えた会社であり、VerizonとAOLとのこの組み合わせを通じて引き続きそうします。アジアの資産エクイティステークスを効率的に分離する事業事業の販売は、Yahooの株主価値のロックを解除する計画の重要なステップです。また、このトランザクションは、Yahooがさらに多くの流通を構築し、モバイル、ビデオ、ネイティブ広告、ソーシャルでの作業を加速する絶好の機会を設定します。 ここでは、VerizonがYahooの資産を取得する一方で、Alibabaのような巨人の同社の資産と、アジアの事業の一部に基づく資産はVerizonの傘下に入らないことに注意することが不可欠です。 Verizonの会長兼CEOであるLowell McAdamは、この移転が会社がトップメディア企業として関連する市場でより大きな競合他社になるのに役立つと述べました。 ちょうど1年前にAOLを取得して、消費者、クリエイター、広告主にクロススクリーン接続を提供する技術を強化しました。 Yahooの買収により、Verizonはトップグローバルモバイルメディア企業として非常に競争力のある地位に置かれ、デジタル広告の収入の流れを加速させます。 取引はもちろん、Yahoo株主からの承認と同様に規制当局の承認の対象となります。 2017年第1四半期に閉鎖する予定です。それまでは、同社は独立したエンティティとして引き続き運営されています。 歴史的な目的のために、Yahooが1998年にGoogleを100万ドルで購入することを拒否したことを覚えておく価値があります。2002年に、おそらくその間違いを認識し、YahooはGoogleを買収に30億ドルに提供しました。 2008年、MicrosoftはYahooを購入するために400億ドルを提供し、Yahooはその申し出を断りました。今日、Yahooはわずか48億ドルでVerizonに売却されました。 Yahooはかつて1,250億ドル以上の価値がありました。 Twitterでフォローしたり、Google+のサークルに追加したり、Facebookページのように私たちを追加して、Microsoft、Google、Apple、Webから最新のすべてを最新の状態に保つことができます。